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全球最大網路搜索引擎Google |
Google這家技術背景濃厚的公司總不乏驚人之舉，它的每一項產品幾乎都會引起一股風潮，甚至創造一種文化。而Google 之所以能產生這樣的影響，與佩奇和布林這兩位技術怪傑的個人喜好密不可分。
這兩位同在1973年出生的新人類主義倡導者永遠把個性化放在第一位，成立Google公司的初衷也只是簡單得“為了更加方便”，其簡單乾淨的頁面就是很好的證明。沒有廣告、沒有花哨的搜索介面，反而成為了Google的制勝法寶。 |
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網路搜索技術正以破竹之勢席捲著這個世界，而Google無疑是其中成長最快、最具影響力和最賺錢的技術公司之一。
這家公司雖然成立僅7年，但市值一度超過了800億美元。
Google的兩位創始人，拉裏•佩奇(Larry
Page)和謝爾蓋•布林(Sergey Brin)也從默默無聞的小角色一舉成為了富豪榜中的風雲人物。
《富比世》雜誌寫道：“Google的兩位創始人
，駕駛著由他們親手設計的搜索引擎，為網路技術市場注入了一股全新的動力，上演著繼比爾•蓋茨之後的又一幕創業神話。”
Google這家技術背景濃厚的公司總不乏驚人之舉，它的每一項產品幾乎都會引起一股風潮，甚至創造一種文化。而Google之所以能產生這樣的影響，與佩奇和布林這兩位技術怪傑的個人喜好密不可分。這兩位同在1973年出生的新人類主義倡導者永遠把個性化放在第一位，成立Google公司的初衷也只是簡單得“為了更加方便”，其簡單乾淨的頁面就是很好的證明。沒有廣告、沒有花哨的搜索介面，反而成為了Google的制勝法寶。《連線》雜誌說：“喜歡自娛自樂的佩奇和布林只做了一件事—網路搜索，但卻取得了世界矚目的成功，完成了一項足以改變歷史的偉大事業。”
二人在家庭背景和個人經歷上確實也有著許多類似的地方。出生在美國密歇根州的佩奇，其父親是密歇根大學著名的電腦科學教授，在父親的影響下，他從小就開始學習各種電腦知識。高中畢業後，他進入密歇根大學，並順利地拿到了電腦工程學士學位。而出生於俄羅斯首都莫斯科的布林，他的父親是數字家和經濟學家，母親是NASA(美國航空航天局)技術專家，同樣是受父母的影響，他在5歲時就開始接觸電腦，9歲便能獨立使用Commodore
64(早期小型電腦)，中學時已經可以自己修改
印表機程式。高中畢業後他進入了馬里蘭大學，並在1993年獲得電腦科學和數學雙學士學位。
1995年，正在斯坦福大學讀研究生二年級的布林在新生輔導活動中首次遇見了新入學的佩奇，雖然是初次相識，但兩人都被對方的個性和才華所吸引，從此成為了好朋友。當時正值互聯網技術第一波熱潮時期，整個斯坦福大學電腦系都在談論著未來的網路如何發展。而那時許多基於網路技術的應用產品也已經見諸於市，包括首個網路流覽器Navigator和首個網頁搜索引擎WWWW(World
Wide Web
Worm)。試用過這些產品後，二人都有一種感覺，憑藉這些工具並不能充分利用現有的網路資源，使用起來也比較煩瑣。他們決定開發自己的網路查詢工具，目標只有一個—方便。
布林的強項是基於HTML的編程，很快他就利用TeX語言編寫了一款網頁內容排列軟體，並成功的使用在技術論文的網路共用上。佩奇更擅長網頁鏈結技術，他在網頁的反向鏈結等相關搜索技術上也小有成績。然後二人便開始整合相關技術，不久後，一款名為BackRub的網頁鏈結工具誕生了，這款軟體最大的創新在於，不但可以算出網頁被誰鏈結，還可以找到網頁鏈結的歷史記錄。在BackRub的基礎上，他們繼續完善網頁數據收集和提取等相關技術，並開創了一種統計網頁搜索技術的新演算法PageRank。很快，二人開發出了基於PageRank演算法的搜索工具，並把它放在大學伺服器上供人試用。PageRank技術不僅能搜索出網頁資訊，最重要的是它能按照網頁被訪問的次數將搜索結果自動排列，這一功能讓那些市面上的搜索軟體都黯然失色。一些網路公司開始找上門來，希望購買他們的技術，這使二人意識到了搜索技術背後的巨大商機。1998年，二人成立了自己的公司，起名為Google，意思是像10的100次方那樣無窮無盡。同年，Google首個測試版(Beta)出現在互聯網上，之後使用Google的人數成倍增長，包括雅虎、Netscape等許多網站紛紛採用Google的搜索技術。
如今Google每天有超過2億次的搜索，僅僅幾年時間就成為了全球最大的搜索引擎之一，但二人沒有就此安分下來，仍然花樣百出的推出了像Gmail、3D地圖這樣的產品。眾人正在等待，他們還能創造出什麼樣的奇跡？
責編：徐新事
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解開google成功的神祕面紗之1
Forbes雜誌訪問時表示：「說真的，我們的成功，令我驚訝不已。」語氣是那麼謙和，衣著是那麼凌亂，身材細瘦而結實，著運動鞋的雙腳，搭在會議室椅子的座墊上磨蹭。他說，Google五歲，「超過我曾經往外推算的年齡。最叫人稱奇的，是見到搜尋對各行各業的人都那麼重要」。
意外建立的王國─Google
本文摘自《第二波網路創業家：Google, eBay, Yahoo劃時代的繁榮盛世》一書；其他相關內容請見-->「自投羅網」網站。
•羅耀宗 2005/01/13
Google今天的局面，遠遠超過創辦人塞爾蓋•布林(Sergey Brin)和雷利•裴吉(Larry
Page)剛起步時所敢想像的遠景，本文先帶你回溯這段歷史源起...
他和裴吉八年前在史丹福大學的電腦科學系做研究所課業時第一次見面。他們並沒有相處得很融洽，幾乎每個討論主題，都要爭辯得面紅耳赤。在網際網路正熱的全盛時期，每個怪胎似乎都以為自己將是地球的傳人。不過，有件事，兩位學生的看法一致：現有的網路搜尋引擎其糟無比。從技術的觀點來說，他們很快就知道，結合兩人的力量，可以成就一番事業。
無心插柳柳成蔭
然而他們並不是一開始就打算創業，甚至壓根兒沒想過製造一具搜尋引擎。裴吉認為這是Google能夠成功的部分原因。他們只是攜手合作，一起專心投入連結分析的研究計畫，長期目標是「從龐大的資料堆裡檢索相關的資訊」，不曾想要開設公司，或者成為新聞媒體爭相報導的焦點和科技圈的熱門話題。
他們對網路有興趣，對資料採擷有興趣，所以埋首研究。研發出來的搜尋技術，他們覺得非常好用，才動手建立搜尋引擎，然後和朋友、教授談它。沒多久，每天就有約一萬人在使用。這個過程，Google自然而然現身了。他們萬萬沒想到就此走上搜尋引擎發展的不歸路。
裴吉坦承：「我們只是想建立一套系統，用以處理註解。我們想看網路上的註解，所以設法建立一套系統，目的是看到一頁網頁之後，可以點按下去，瀏覽別人對它有什麼高明的評論。」
問題來了：「你如何確定有誰去註解雅虎？我們需要想出方法，去選擇人們應該看的註解。這表示我們必須設法確定其他哪些網站，含有我們應該歸類為具權威性的評論。『裴吉位階』（PageRank）就這樣誕生了。後來我們才曉得，『裴吉位階』用在搜尋上，遠比用在註解上實用。」
布林也說，Google是研究課業意外得到的產物：「雷利和我在史丹福攻讀博士班課程時，開始觀察網路上各個連結之間的關係。後來發現，我們的研究具有互補作用，最後找到效果比別人好很多的一種網路資訊尋找方法。」需要顯然不只是發明之母，也是創新之母。兩位創新家初期的貢獻，開啟了一道大門，去迎接更大的挑戰，進而孕育更多的創新。
在達康公司當紅的年代，史丹福大學有如準創業家的精修學校。許多網路新秀把這裡當做智慧結晶的實驗室。但是布林不諱言，他和裴吉相當懶散，對於創立公司的念頭，不是那麼積極。他說：「史丹福的生活相當舒適悠閒。雖說研究生的待遇不是挺好，但是和許多有趣的人相處的時間很多。那是個好地方，我們沒有很強的動機，想要輝煌騰達，創立一家公司。」
過了不久，他們的資訊檢索研究計畫進展得十分順利，也瞭解到他們做的事情很重要。「我們終於發現，要把它提供給全世界，比較簡單的辦法，就是創設一家公司，」布林表示。他們也沒想到，錢不是那麼難賺。
就連Google這個名稱也是意外得來的。Google的「公司簡介」說，Google一字由英文字裡的「googol」而來。googol是美國數學家愛德華•凱斯納（Edward
Kasner）九歲的外甥米爾頓•塞勒塔（Milton Sarrota）隨便編造的字，指十的一百次方，也就是一後面加一百個零。那可是個天文數字。Google使用這個龐大的數字，代表它想征服網上無窮無盡資料的雄心壯志，也用來誇炫Google的漫遊器軟體能夠組織整理龐大的資訊數量。
但是在公司辦理登記之後，有位叫魯卡斯•裴瑞拉（Lucas
Pereira）的軟體工程師，對裴吉等人說：「你們真是白癡，（把Googol）拼錯了。但是將錯就錯，運氣還算不錯，因為google.com這個網域名稱還可以用，googol.com已經被人選走了。現在大部分人都是『Googol』或『Google』隨便拼，陰錯陽差，結果倒也不差。」
如果你真的上googol.com這個網站，會發現它的首頁有個通往Google的連結：「你正在找一個叫做GOOGLE的搜尋引擎嗎？抱歉，請按這裡。」Google指出，宇宙裡沒有一樣東西的數量可用googol表示。對Google而言，用Google取代早先的名稱BackRub，或許是幸運的抉擇。
作者: 羅耀宗
羅耀宗，1957年生，台灣清華大學工業工程系、政治大學企業管理研究所畢業。曾任《經濟日報》國外新聞組主任、寰宇出版公司總編輯、《管理雜誌》UPSIDE特約編譯、《中央日報》全民英語專刊特約作者、總裁學苑《網路春秋》專欄執筆人。曾獲時報出版公司2002年「白金翻譯家」獎。現為自由文字工作者。設有個人網站「自投羅網」（http://www.andrewlo.idv.tw）。
著有《Google：Google成功的七堂課》、《第二波網路創業家：Google, eBay,
Yahoo劃時代的繁榮盛世》，重要譯作有《誰說大象不會跳舞──葛斯納親撰IBM成功關鍵》、《資訊新未來》、《科技活氧革命──資訊進入人性化的時代》、《明日引擎──以創意與研發贏得未來》、《數字的陷阱──解開12個數學的迷惑》、《富裕之路》、《解放型管理》、《浩劫1990》、《飛越1990》、《兩個幸運的人》、《意外的電腦王國》、《領導與整合》、《經濟學與法律的對話》。 |
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Google上市製造富人俱樂部
傅梓琨
據亞太經濟時報報道，全球最大網路搜索引擎供應商Google進入上市倒計時——公司計劃在8月中旬上市，如果市場反應能如Google所願的話，Google全體2，292名員工——從高級經理到一般行政助理都將成為至少是百萬富翁，當然Google兩位年輕的創業者則搖身變為美國最新的億萬富翁。
Google創始人——佩奇和布林的管理理念是全員持股，而這是公司茁壯成長的源泉。但同時，這又產生了一個意想不到的副作用。有管理界學者對Google搖身成富翁俱樂部後的管理狀況表示擔憂，其認為橫財效應對公司而言，通常意味著一場管理災難的到來。而Google的股權等級也將激發許多新舊員工之間的矛盾。
7月26日，Google宣佈，該公司準備以108—135美元的價格首發2460萬股股票。該股價是Google的2003年獲利的329倍，市盈率(本益比)是其同業雅虎的兩倍多。分析家指出，如果上市一切順利，Google的市值將高達360億美元，並將傳統產業巨頭通用汽車公司拋在了身後。
全體員工一夜暴富
目前，Google全部2，292名員工——從高級經理到行政助理，都獲得了公司派發的股票期權。因此每一個公司員工都稱自己是“Google人”。
像許多矽谷裏的創業投資公司一樣，Google授予員工多少股票期權，取決於其什麼時候開始為公司服務，談判的技能，薪金以及在公司內擔任的職務等標準，因此單個人持有的公司期權，存在著天壤之別。
但毫無疑問，Google在這方面的慷慨比其他同行公司有過之而無不及。據7月27日公佈的一份財務報告數據顯示，自2002年年底開始，Google授予其員工的股票期權高達2，070萬股。Google內部股的最低價去到每股49美分。
另據美國證券和交易委員會的內部文件顯示，截至今年6月30日為止，Google員工及公司顧問手中持有的股票期權高達2，694萬股，平均每股作價5.21美元。
如果Google的IPO股價達到其目標定價——每股121.50美元的話，則上述期權眨眼間將變成31億美元，這意味著這近3，000名的手中握有Google股權的公司人士一夜間將個個成為百萬富翁。
當然，剛進入而立之年的Google創始人謝爾蓋.布林和拉裏.佩奇，讓全球數百萬人利用Google搜索引擎創造財富，讓員工們由公司上市而獲得財富，也同時為自己帶來了鉅額收益。謝爾蓋.布林和拉裏.佩奇計劃出售手中2.5%的股權，這將使他們倆每人獲利1億多美元。
而如果在Google已經為公司服務了四至五年工作的員工，也將會是最大贏家，因為他們平均將獲得高達一千萬美元的股票獲利。
持股造就大批工作狂
事實上，Google能在短短6年時間內，取得如此輝煌的成功，與其創始人團隊合作的理念密不可分。1998年9月7日，Google公司在加利福尼亞州的曼羅帕克成立。一個朋友租給公司創始人——拉裏.佩奇和謝爾蓋.布林一個車庫辦公。
1999年2月他們搬了新的辦公室，雖然條件仍然簡陋，但比車庫好點，一張乒乓桌就作為正式的會議場所，8名員工在辦公室裏都轉不過身，一個人要出門所有人都得起身挪開凳子才能騰出地方。
布林和佩奇兩人合作得很好，他們已將當時流行的股票期權的方式吸引了一大批有能力且忠實的員工，而且他們的管理理念是全員持股——每一位為公司服務的員工，哪怕級別再低，都能獲得一定的股票期權。
創業之初，辦公室雖然簡陋，布林和佩奇仍盡可能為員工創造寬鬆的工作環境，他們在屋外的草坪上種上蘑菇，養了條狗，專門請廚師為員工做飯，每星期舉行兩次曲棍球比賽。公司現在已經擁有2000多名員工。布林說，他們必須讓辦公室成為員工們樂意呆的地方，因此現在每天為員工提供什麼餐點甚至都成了兩人的重大決策之一。
由於團隊的默契配合及賣命工作，短短幾年Google就迅速發展成為目前規模最大的搜索引擎，並向雅虎、美國線上等其他目錄索引和搜索引擎提供後臺網頁查詢服務。目前Google每天處理的搜索請求達2億次，這一數字還在不斷增長。
面臨管理災難？
就Google而言，管理界更擔憂公司未來的管理狀況。他們認為，員工暴富，是對公司管理層的巨大挑戰。“橫財效應對公司而言，通常意味著一場管理災難的到來。具體到Google，就是員工們都一門心思想著如何實現股權套現，這將極大地腐蝕公司的文化和工作效率，”南加州大學馬歇爾商學院講師、IPO專家托馬斯.陶裏說：“那怕原本是工作狂的員工，目前都會將其全部注意力投入到公司股價可能的走勢預測方面。”
另外，股權等級也將激發許多新舊員工之間的矛盾。根據Google的規定，那些在公司創立之初就進入Google的老員工的股權是既定的，不僅定價低，且可以伺公司上市，立即將其手中的股權套現，而新員工們的股權定價則是機動的，一般為每股38美元，甚至更高，而且要在數年後才能兌現。
Google也意識到了全員成富翁這種結果所埋下的隱患非同小可。“如果我們有高層管理人員離開我們團隊的話，我們的團隊管理能力將大大削弱，”公司的內部文件聲明說：“我們不得不花費大量資金在招聘、雇傭、培訓以及要為打算離開公司的員工保留職位上。”
暴富員工可能離開
事實上，業內專家認為，新來的員工要離開Google的可能性非常高，特別是那些年輕的、雄心勃勃的技術工人——一旦Google上市，他們成為百萬富翁後。
致力於研究“一夜暴富”人群心理的財務顧問卡倫.古德凡德說：“那怕僅是紙上富貴的人，其心理也會發生外界不可預知的變化。”
深諳矽谷規則的約翰.伍德說：“我認識Google裏的人，他們也像我一樣，懷著改變世界的夢想。如果他們中的一些人要離開母艦，我一點也不感到驚奇。”
約翰.伍德曾是微軟的大中華區企業發展部總裁，目前他致力於幫助落後國家改變教育狀況，如今他已在發展中國家建立了1，000所圖書館和99所小學。
Google股票10大質疑
Google的定價高，與其蒸蒸日上的業績密不可分。7月26日，在向美國證監會遞交的招股說明書中，Google公佈了最近的財報：在於6月30日結束的今年上半年中，Google的營業額由上年同期的5.6億美元增長至14億美元，凈利潤則由5800萬美元增長至1.43億美元。
IPO金融網路公司的總裁戴維說，對於機構投資者而言，只要認為物有所值，購買200美元的股票也沒有問題，但對於個人投資者而言，高達108-135股價美元的股價構成了心理障礙。
同時，美國一家名為“公共資訊研究中心”的公司對Google的未來股市表現提出了10點質疑：
1、一些股市投機家在過去5年沒批評過Google一句話，就是指望一朝Google上市，狂炒一筆，而不知就裏的一般投資者如果想買入Google股票的話，他們就會以各種手段推高Google股價。
2、Google在矽谷裏是一個自我封閉的世界。他們的公關技能恍如一個迷失在叢林中2年之久的人一樣——不會與現實社會打交道。但公關是上市公司不可避免的一道功課，他們的功課做不好，直接影響就是其股價走勢。
3、Google擁有數百台電腦，然後通過軟體程式將其捆綁在一個巨大的分體式網路上。但這種做法產生了一個障礙，那就是新加入的搜索引擎運轉不能達到以往的高速水準。
4、Google的競爭對手日益強大。如雅虎正致力於開發自己的搜索引擎，其顯示出的技術能與Google媲美。
5、由於Google公關技能奇臭，投資者在期待媒介大肆吹噓它之前，記者可能早就對它心生厭惡了。
6、Google是三人執政，並存在分歧，同時公司董事會裏的風險投資家打算將其在Google裏的投資撤走。這種複雜的公司背景，令華爾街對Google迫在眉睫的IPO心生疑慮。
7、在過去一年，Google鏈結的商業網站數量急劇下降。
8、專家指出，在未來，個性化查詢是搜索引擎的一個重大方向，也就是說搜索引擎越了解一個客戶，該引擎就越容易猜出這個客戶想關注些什麼，然後該引擎就能向廣告主收更多的費用。在這方面，雅虎、亞馬遜、很快就是微軟，Google的這三個競爭對手都比它強。
9、Google的廣告收入目前也很成問題。Google在今年將被迫依法停掉顯示賭博和藥品廣告。而這兩類廣告一旦停止，將對Google帶來沉重打擊。另外，Google的廣告政策還將面臨美國的商標法和歐洲的專利法的挑戰。
10、Google半數以上的員工都是低水準的合同工。
矽谷再現紙上富貴
Google上市也意味著在矽谷中將催生出2，000多個身價至少在百萬美元以上的富翁——至少是紙上富貴。
“像Google這樣全員持股的公司例子，我聽過不少，公司的每一個員工都在想像著自己有朝一日成為百萬富翁，”Kelmoore投資公司的總裁馬太.凱蒙說：“到最後，大家倒回頭來看，無非是催生出新的泡沫。人們都很健忘，對於歷史教訓並不放在心上。然後就是將橫財用來買3輛法拉利，然後將自己的小房子進行抵押換成大房子。”
豪宅靚車開始看漲
事實上，矽谷的浮誇苗頭已然出現。由於矽谷將一下子出現這麼多Google富翁，因此當地百萬豪宅的房價已經開始看漲，甚至連法拉利跑車代理商都多進口了好幾部車子，以迎接矽谷這一波科技新貴。
而矽谷中人則更擔心產生新的投機泡沫。“在過去6個月中，人們開始熱衷投資IT業了，那情景仿佛回到了IT業泡沫達到頂峰的1999年，”Mercury
Interactive公司首席行銷官洛海德說：“我最大的擔心是，目前鮮有像Google那樣盈利強的公司，Google是獨一無二的。”
但有反對的聲音認為Google所處的年代早已滄海桑田，Google人不再可能與產生微軟百萬富翁的時代或在上世紀90年代上市的矽谷創投公司同日而語了。財務專家表示，由於嚴格的繳稅制度以及紙上富貴隨時有可能因股價狂跌而蒸發，因此Google人在大肆買車、買樓之前，將會三思而後行。
中國同類公司上市催生富翁個例
●2000年7月12日，搜狐在美國納斯達克掛牌上市。2001年，搜狐股票一度跌入谷底，身為董事局主席的張朝陽幾乎將自己個人所有的積蓄全部購入了搜狐股票，然後將這些股票的期權獎勵給部下員工。2002年，搜狐股票大漲，許多員工因此成了百萬富翁。
●2003年12月17日，中文流量最大的搜索引擎、北京慧聰國際資訊旗下之行業門戶網站——慧聰網(www.hc360.com)在香港創業板上市(8292.HK)，以28.8%的股份籌資1.25億港元，當日股價收盤上漲30%多。
公司創始人郭凡生持有慧聰國際11.29%的股權，郭將自己持有的一半以上的股權分給了員工，使他們成為公司的股東。慧聰上市後，持股員工中的126人通過股票分紅的方式，一夜間成為了百萬富翁。
來源：中國經濟網 2004年08月11日 08:58
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Google創始人布林的成長故事
國際在線消息：Google上市後市值將會超過100億美元，而該公司現任總裁賽吉-布林(Sergey Brin)也理所當然會成為美國新一代的億萬富翁。但是，賽吉的父親邁克爾-布林(Michael
Brin)近日卻透露賽吉的生活非常儉樸，同平常人無異。
邁克爾在接受採訪時表示：“賽吉沒有多少錢，我也沒有多少錢。同普通人一樣，賽吉租住著一套兩居室的房子，開著一輛豐田Prius小轎車。”邁克爾提到的這種Prius轎車並不是什麼高檔跑車，而只是一種混合動力的5座小型轎車，價值約2萬美元。
邁克爾是一位數學家，曾經在前蘇聯的計劃委員會就職，1979年他移民到了美國，從而也開始了賽吉美國式的成功歷程。邁克爾說：“在蘇聯工作時期，我的主要任務就是用數據證明蘇聯人的生活水準比美國人高的多，可事實是怎樣的呢？”
由於前蘇聯對猶太人的歧視政策，邁克爾和他的妻子以及他們年幼的兒子賽吉一同移民到了美國。到美國後邁克爾在馬利蘭大學的數學系謀得了一個教書的職位，直到現在他還在該學校工作。邁克爾的父親也是一位大學教授，所以他曾經希望他的兒子賽吉能夠和他一樣沿著父親的足跡成長。
邁克爾說：“我離開前蘇聯除了自身原因再有就是考慮到了賽吉的前途。當時我並沒有考慮過賽吉會成為一名產業巨子，我只是希望他能順利拿到博士學位，並最終成為一名對社會有用的人，當然最好是像我一樣成為一名教授。”
但是賽吉並沒有按照父親給他設定的規劃發展，他在斯坦福大學攻讀博士期間選擇了休學，並和拉裏-佩奇(Larry Page)一起創建了家喻戶曉的互聯網搜索引擎Google，近日據消息人士透露Google很有可能會在本周上市。
邁克爾表示，儘管已經取得了非凡的成功，但賽吉卻幾乎沒有時間享受成功所帶來的一切。他說：“賽吉有太多的問題要去處理，如各種法律糾紛和商務運作，我想他根本沒有時間去對周圍發生的一切做出反應。賽吉創建了Google並使它發展到今天這種規模，他必須繼續做下去，因此不可能從公司消失或退休。我想賽吉要將他的部分職責平穩過渡給其他人至少還要幾年的時間。”
當然，即便是賽吉也不可能長期保持在高度緊張的工作狀態，他偶爾也會到戶外休閒一番。邁克爾說：“我兩天前給賽吉打了電話，當時他正在斯坦福大學的校園裏玩滾軸溜冰。他和他的女朋友以及佩奇在一起，他們並沒有探討什麼業界大事，而僅僅在享受溜冰所帶來的樂趣。”
來源：google
2004-10-25 |
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怪傑：Google創始人布林
他以40億美元的身價和另一位Google創始人拉裏佩奇並列排名第43位。對於這個剛滿30歲的技術怪傑而言，成功來得太容易了。
Google創始人謝爾蓋·布林
前不久，美國著名財經雜誌《福布斯》正式公佈了最新的美國富豪排行榜。在這個由400位美國富豪組成的排行榜上，一些新面孔備受世人關注，其中就包括Google創始人謝爾蓋·布林。謝爾蓋·布林年僅30歲，這位出生在莫斯科的移民成為美國400富豪榜中最年輕的富豪，他以40億美元的身價和另一位Google創始人拉裏·佩奇並列排名第43位。對於這個剛滿30歲的技術怪傑而言，成功來得太容易了。
由於出生在莫斯科，俄羅斯媒體給予了謝爾蓋·布林更多的關注。最新一期的《莫斯科新聞》稱，如果舉世矚目的諾貝爾獎設有IT獎的話，這位臉上總是挂著招牌式微笑的年輕人註定是該獎項最有競爭力的人選。他創建的Google成為人們使用互聯網的一種重要方式，使每個人與很多問題的答案之間只有點擊一下滑鼠那麼遠，Google正像當年的甲殼蟲樂隊那樣風靡全球。
謝爾蓋·布林出生在前蘇聯一個猶太人家庭。5歲那年，布林跟隨父母一起移民美國，從而開始了他美國式的成功歷程。他的父親邁克爾是一位數學家，曾在前蘇聯計劃委員會就職，並曾在莫斯科一所學校任教。
神 童——
小學一年級向老師提交計算機列印輸出的設計方案
來到美國後，父親邁克爾在馬里蘭大學謀得一個教職，直到現在他還是該學校的數學教授。而布林的母親則是美國宇航局的一名專家。
其實，布林的祖父也是一名數學教授。受家庭的影響，幼年時期，布林的數學天才就開始顯山露水，他同時對電子學有著濃厚的興趣。早在念小學一年級的時候，布林就向老師提交了一份有關計算機列印輸出的設計方案，這讓老師大為吃驚。要知道，當時計算機還剛剛開始在美國普通家庭出現。
中學畢業後，布林進入馬里蘭大學攻讀數學專業，父親邁克爾希望他能沿著自己的足跡成長，在數學的道路上一走到底。
邁克爾對媒體表示：“我離開前蘇聯除了自身原因外，主要就是考慮到了布林的前途。當時我並沒有考慮過布林會成為一名產業巨子，我只是希望他能順利拿到博士學位，並最終成為一名對社會有用的人，當然最好是像我一樣成為一名教授。”
然而，布林並沒有按照父親給他設定的規劃發展。由於成績傑出，布林在取得理學學士學位後獲得了一個獎學金，隨後進入斯坦福大學。在斯坦福大學，這位天才學生再次得到命運的青睞，校方允許他免讀碩士學位而直接攻讀計算機專業博士學位。不過，布林在斯坦福大學攻讀博士期間選擇了休學，並和同窗好友拉裏·佩奇一起創建了家喻戶曉的互聯網搜索引擎Google。
創 業——
發明超文本語言格式的搜索系統，24歲的布林和佩奇在朋友的一個車庫裏創立了Google公司
因特網的魅力深深地吸引著布林，他把互聯網視為通往未來的必經之路。早在上大學的時候，布林就已經發明瞭一種超文本語言格式的搜索系統。1998年9月，24歲的布林和25歲的佩奇決定合夥開個公司，公司提供的唯一服務就是搜索引擎。在對商業計劃一無所知的情況下，布林從一位斯坦福校友那裏順利地拿到了第一筆投資：10萬美元。
依靠這10萬美元，在朋友的一個車庫裏，布林和佩奇開始了Google的征程。創立之初，公司除了布林和佩奇之外，就只有一個僱員———克雷格·希爾維斯通———Google現在的技術總監。他們的努力工作不久就得到了回報：那時的Google每天已經有了1萬次搜索，開始被媒體關注。1999年年中，又有兩名風險投資家向Google注入了2500萬美元的資金，幫助Google進入了一個嶄新的發展階段。
可以說，Google取得的成功源於其創建者布林和佩奇的想像力，同樣也源於他們的天賦。在Google創建之時，業界對互聯網搜索功能的理解是：某個關鍵詞在一個文檔中出現的頻率越高，該文檔在搜索結果中的排列位置就要越顯著。而布林則另有高見，他認為，決定文檔在搜索結果中排列位置的因素是一個文檔在其他網頁中出現的頻率和這些網頁的可信度，網頁在受眾中的知名度和質量是決定性因素。事實證明，布林是正確的。
創 新——
不僅創出奇特的搜索引擎技術，Google公司更在上市時以拍賣的方式進行定價，完成“對華爾街的清洗”
當Google的競爭對手致力於成為門戶網址、投入搜索服務的比重不大之時，布林反其道而行之，盡力完善其搜索引擎。Google的使用率越來越高，每天的搜索量由6年前的1萬次增至目前的3億次。很多廣告商要求在Google網頁刊登廣告。同時，雅虎、寶潔、美國能源部等許多大公司和政府機構也紛紛使用Google的搜索技術，Google按照搜索的次數來收取授權使用費。
作為一名技術天才，布林同樣不缺乏商業才能。今年8月，布林、佩奇以及他們的團隊開始創造自己的財富神話。他們不僅僅創造出奇特的搜索引擎技術，更在Google公司上市上試圖創新。他們以拍賣的方式進行IPO（首次公開募股）定價，被美國媒體稱為“對華爾街的清洗”，而兩個新的億萬富翁就這樣誕生了。
生 活——
倡導有限度的富裕生活，難捨對俄羅斯的感情
儘管成為美國最年輕的億萬富豪，但布林倡導有限度的富裕生活，依然保持著儉樸的本色，同普通人無異。據說，他仍租住著一套兩居室的房子，開一輛5座混合動力的豐田Prius小轎車，價值約2萬美元。
雖然布林成長為美國新經濟的領軍人物，但他依然保留了很多俄羅斯特性。在美國舊金山幾家知名的俄羅斯餐廳，人們經常能看到布林的身影。他還喜歡邀請同事和記者一道，品嘗俄羅斯傳統的布丁、羅宋湯以及魚子醬煎餅。布林難以割捨對俄羅斯的感情，因為正是他的父母培育了他的數學才能。
保持寬鬆環境讓員工把工作當成享受
布林將“免費午餐”進行到底
如何讓天才們在公司裏工作得更加舒適，布林有自己獨特的方式。
雖然西方有一句著名的諺語：世上沒有免費的午餐。但在Google公司，布林將“免費”作為公司文化的一部分，實施起來達到細緻入微的地步：員工用餐、健身、按摩、洗衣、洗澡、看病都100％免費；公司給員工最差的電腦顯示器都是17英寸的液晶顯示器；每層樓都有一個咖啡廳，可以隨時衝咖啡、吃點心，大冰箱裏有各種飲料，免費任喝。
布林還允許員工帶孩子和寵物來公司上班，這在美國很多公司都是不可思議的。此外，公司任何一個重要員工都有自己的獨立辦公室，每個辦公室可以按照自己的意願來裝修。
在這個充滿自由和個性的公司，平等也同樣重要。作為創始人之一和公司的靈魂人物，布林的辦公室和其他人的區別不大，只是位置稍微好一點。
雖然布林至今還未能完成他的博士學業，但他非常傾向於招收那些有著博士學位的人。在Google公司2000名員工中，擁有博士學位的人超過100人。
除了最好的技術、最聰明的員工，布林還要求公司要有領先於時代的點子。他為Google的員工制定了一條不成文的規定：工程師必須用四分之一的時間來思考了不起的點子，即使這些點子可能給公司的財務前景造成不利。為了鼓勵創新，布林允許員工有20％的時間從事自己感興趣的任意工作，不過研究成果必須賣給公司。每年舉辦一次員工創新能力技術大賽，獎金是1萬美元現金。
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Google上市啟示錄
企業非學不可的3堂課
撰文－張漢宜
2004年9月 e天下雜誌
拖拖拉拉大半年，全球搜尋引擎龍頭Google終於在8月19日上市了！
Google究竟怎麼做到，放個話就能撼動市場？
這半年，兩位年方30的Google創辦人，除了給企業上了寶貴的3堂課，
還要咬緊牙關，勇敢迎接未來3大挑戰……。
全球搜尋引擎龍頭Google終於上市了！
這個在美國股市已沸沸揚揚了大半年的傳言，歷經Google拖拖拉拉的IPO（首次公開發行上市）過程，總算在今年的8月19日成真了。
根據《華爾街日報》報導，Google在那斯達克（Nasdaq）上市，掛牌交易首日以100.34美元作收，上漲18％，表現亮麗。而股票交易方面也相當活躍，首日成交2
, 2 0 0 萬股， 遠遠超過1,960萬股的股票發行總數，籌資高達1 6 . 7 億美元。目前，Google市值已達270億美元。
報導中表示，這樣的漲幅歸因於預期中的承銷價（原定是108?135美元）在臨近IPO時被大幅調降至85美元所致，售股數量也從原來的2,570萬股大幅減少到1,960萬股。但在IPO市場沈悶，及那斯達克當天指數下挫的情況之下，Google仍然可說是不同凡響的高價股。
Google上市首日雖表現不俗，但分析師認為，當日的收盤價已充分展現Google的價值，短期內難以再現15％以上的漲幅。
此外，Google這麼大的承銷案，承銷商的佣金卻只有2.8％（一般是7％）；在美國10億美元以上的IPO中，Google的承銷佣金排名倒數第三。負責承銷Google的摩根史坦利（MorganStanley）與瑞士信貸第一波士頓銀行（CSFB），各獲得2,340萬美元。
上市第一件事：留住員工
Google雖然終於風光上市，但新的挑戰也將接踵而至，尤其是員工一夕致富之後的管理問題。
許多科技業的員工，在公司上市、將手中股票脫手大賺一筆，成為「科技新貴」之後，往往就會跳槽到別的公司，等著下一次的上市，如此循環不已。
還好，Google的員工因法規限制，目前無法立即將手中的股票賣出獲利，只算是「未來式」的科技新貴，Google還有時間思考如何留住他們。專家的建議是：把起薪提高，視表現發放大量獎金，並提供特別獎勵給完成重要計劃的團隊，以及讓員工可折價購買公司股票。
除了Google的員工之外，真正令人矚目的，其實是兩位創辦人賴瑞•佩吉Larry Page）以及瑟吉•布林（Sergey Brin），他們目前的身價已超過30億美元。
所謂「男人有錢、有權，就有魅力」。美國《People》雜誌今年6月發表一年一度的「最熱門單身漢」排行榜，其中唯一可與「魔戒神射手」奧蘭多•布魯、湯姆•克魯斯、柯林•法洛等一干好萊塢帥哥平起平坐的科技人，就是佩吉與布林。
年方30歲出頭的佩吉與布林雖貌不驚人卻能入榜，《People》的評語是：他們擁有龐大的財富（約30億美元）與聰明的頭腦，而且腳踏實地，這是最吸引人的優點。
的確，年營收高達10億美元的Google，最近實在太紅了！不僅在國際知名品牌顧問公司Interbrand的「全球年度最佳品牌」（Global Brand
of the
Year）中，蟬聯No.1寶座，還頻頻在科技界引起震撼。Google的功力強到只是放個話，就讓競爭對手與相關企業如坐針氈，緊張得連忙因應，以免到時因反應太慢而死得難看。
Gmail、IPO，撼動市場
以下兩個例子最明顯：
今年4月，Google放話將推出容量高達1 G 的免費電子信箱「Gmail」，雖然還只是在試驗階段，卻已經把一堆靠免費電子信箱吸引用戶的入口網站嚇得大驚失色，深怕Google超大又免費、還具有搜尋郵件功能的Gmail，會把原有會員搶光光。於是，雅虎（Yahoo!）率先因應，宣佈把容量只有6MB的信箱加大為100MB；
原本最「小氣」、僅2 M B 的微軟M S N 電子信箱H o t m a i l ， 也一下子增大為250MB。
當初Google要IPO的消息，也一直是美國華爾街最熱門的話題，投資人引頸企盼Google究竟何時會在那斯達克上市。這新聞炒了大半年，雖然老是「只聞樓梯響，不見人下來」，但是媒體從不敢掉以輕心，亦步亦趨注意Google在美國證券交易委員會（SEC）的一舉一動。
一家只靠簡單網頁與強大搜尋功能的科技公司，竟橫掃千軍。Google的例子，可以為其他企業帶來幾個啟示：
第一堂課：堅持理想，別淨想發財
你一定想不到，佩吉與布林當初根本不想開公司。根據新經濟雜誌《Business
2.0》報導，當初佩吉與布林研發出這套搜尋技術後，本來想以100萬美元賣給雅虎，但雅虎嫌太貴而未成交，他們無奈，
只好自己出來開公司。誰知道，Google後來飛黃騰達到這般地步， 令雅虎搥胸頓足、後悔不已。
之前， 對於可能大發利市的IPO，Google也是拖拖拉拉的，因為佩吉與布林根本不想上市。根據《紐約時報》報導，Google上市只是為了對員工有個交代，讓他們可以賣掉股票，賺一筆錢好好去渡假。
此外，Google也採取IPO之中較少見的「荷蘭標」（ D u t c hAuction，又稱單一價格標，指依投標價格超過底價的高低順序依次得標，並一律以最低得標價為發行價格來計算得標價款），以避免被大型投資機構操控，影響公司營運。
第二堂課：拿出顧客真正想要的產品
一般入口網站的首頁往往五彩繽紛，除了新聞、搜尋、天氣預報等單元，還充斥各種橫幅廣告（banner）、彈出式廣告（popup），把網友搞得心煩意亂。
Google卻反其道而行。它的首頁雖然乾淨簡單到近乎單調，強大的搜尋功能依然吸引超人氣，也讓眾多廠商爭相在搜尋結果頁面右方，刊登簡單的文字廣告。因為，比起其他網路廣告亂槍打鳥惹人厭，Google的搜尋結果頁面，才是最能打到目標消費者的所在。
根據研究機構DoubleClick的數字顯示，一般橫幅廣告的點閱率僅0.44％，而Google搜尋結果頁面的文字廣告，點閱率卻高達5％，即是明證。
第三堂課：讓你的員工快樂
雖然沒有穿直排輪在辦公室滑行工作的誇張作法，但.com熱潮時許多網路公司的福利，現在的Google都還看得到。
一定有很多人羨慕Google的員工：他們能自己安排上班時間，T恤與牛仔褲，是最常見的上班穿著。據《華爾街日報》報導，Google的工程師通常在中午才到辦公室，在公司的自助餐廳享用知名廚師所烹調的午餐與晚餐，一直工作到深夜。高層主管也跟員工一樣，每天在公司的自助餐廳用餐。
此外，辦公室裡還擺著佩吉與布林在好市多（Costco）買的遙控飛碟， 以及超炫的賽格威（Segway）電動車。每星期，在Google的停車場還會舉辦輪式曲棍球比賽。
Google的想法是，讓你的員工在公司過得快樂，他們才會心甘情願為你工作，並在愉悅的環境下，拿出最佳工作效率。
然而，Google現在雖然風光，但未來卻有幾道關卡必須面對，考驗Google的智慧與應變能力；
未來考驗1：一堆人想「轟炸酷狗」
Google成為搜尋引擎龍頭，其搜尋結果的第一個頁面簡直就是電子商務的黃金地段，其地位相當於紐約的第五大道、台北東區的忠孝、敦化商圈。只要能在Google搜尋結果名列前茅，網路行銷就能勝券在握；反之，若列在搜尋結果第三頁以後的網站，根本乏人問津。
因此， 許多商業網站絞盡腦汁、積極地想讓自己的網站在搜尋結果中能夠名列前茅。根據《華爾街日報》報導，有些公司會在網站首頁上暗藏特殊文字或編碼，試圖矇混Google的系統，不管是否符合搜尋目的，只求能名列搜尋首頁。此外，還有人出書傳授「如何在搜尋引擎讓你的網站名列前茅」的技巧；甚至有的公司專門對企業提供類似服務，例如英國的AutomatedLinks就是這樣的公司，而且它一年只收費22美元。
Google創辦人布林曾經在一場搜尋引擎研討會上公開表示，Google的搜尋系統不可能被外人任意操縱，所以並不擔心搜尋結果會充斥不相干的內容。而且，Google一旦發現有人耍這種手段，該網站往往會慘遭從Google搜尋結果除名的命運。
然而，攻佔Google搜尋頁面的行動從未停止，甚至往往演變成一種「轟炸酷狗」（ G o o g l eb o m b i n g ）
的競賽。看來，Google還有得奮戰。
未來考驗2：在中文網路世界吃癟
根據中國互聯網絡信息中心（CNNIC）的統計，大陸上網用戶已達8,700萬，可上網電腦也有3,630萬部。研究機構P o i n tTopic最新數字顯示，大陸寬頻用戶數更超過1,500萬，已取代日本成為全球第二，僅次美國。
然而，Google雖然是全球搜尋引擎之王，在中國大陸這個新興網路市場，卻有些使不上力。
儘管Google在大陸網路用戶中仍算頗受歡迎，但是包括新浪、搜狐、網易，以及提供中文搜尋技術、號稱「全球最大中文搜索引擎」的百度（Baidu），都推出「付費即可將你的網站在搜尋結果頁面推前」的服務，讓Google在大陸打仗打得辛苦。
此外，在同樣是中文網路世界的台灣，Google也有一點灰頭土臉。根據ACNielsen/NetWatch調查，Google在台灣最常用的搜尋引擎排名中，遠遠落於第六，僅有14.8％的網友使用過。而它的對手Yahoo!奇摩，則以74.8％的壓倒性使用率，穩居龍頭。
可見，Google在中文網路世界，還得多思考如何突破現狀。
未來考驗3：大型入口網站虎視眈眈
Google「惦惦吃三碗公」般地崛起，進而成為全球搜尋引擎龍頭，讓雅虎、微軟MSN等同樣擁有搜尋功能的大型入口網站覺得沒面子，誓言奪回冠軍寶座。
雅虎當初便選用Google的搜尋引擎為自家網站提供搜尋服務，豈知竟是養虎為患，漸漸失去網路搜尋領域的領導地位；因此，雅虎另外買下網路搜尋先驅Overture，以減少對Google的依賴，並進一步採用自家研發的搜尋技術。微軟MSN今年也展開一項開發自有搜尋引擎的計畫，盼藉此穩固會員與廣告商。
如今，Google終於上市，以往那個首頁乾淨、有點神祕、幾乎與世無爭的「好學生」，在上市之後，雖然大發利市，卻也必須接受眾人檢視與指指點點。以後會不會變成「壞男孩」？
這是Google未來的挑戰，也是成功所必須付出的代價。
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Google2創辦人 今年大贏家
Google創辦人裴基 （歐新社） |
Google創辦人布林 （歐新社） |
〔中央社紐約22日美聯電〕富比世雜誌公布年度400大美國富翁，微軟董事長比爾蓋茲持續保持全美首富寶座；另一方面，搜尋引擎巨擘Google股票首度公開發行，讓2位創辦人獲利頗豐，甚至取得美國400大富豪排行榜的入場券。
根據富比世雜誌今天公布的年度全美富豪排行榜，軟體巨擘微軟公司創辦人兼董事長比爾蓋茲，以510億美元的財產淨值，連續第11年蟬聯全美首富寶座；緊追在後的是柏克夏海沙威公司董事長兼執行長股神巴菲特，財產淨值達400億美元。
排行榜中最值得一提的，或許是搜尋引擎Google創辦人布林與裴基，2人從去年財產淨值各40億美元、排名第43名，今年一舉躍進，並列第16名，各有110億美元的財產。
Google股票去年上市，但本月才重返證券市場，隨後該公司出售股票，集資41億8000萬美元。Google上市至今，已獲利10億美元。
富比世雜誌記者透過連續訪問，以及各公司在證券管理委員會填具的公司機構檔案資料，蒐集到這份富豪名單；根據雜誌指出，布林與裴基在股票首次公開發行後，財富累積的速度比微軟上市後比爾蓋茲獲利的速度還要快。
雜誌指出，整體來說，前10大美國富豪的總財產淨值增加為1250億美元。富豪排行榜中居末的富豪，每人也擁有9億美元的財產淨值。
與比爾蓋茲一同在1975年創立微軟的艾倫，以225億美元位居第3；戴爾電腦公司的執行長兼共同創辦人戴爾，則位居第4，擁有180億美元身價；甲骨文公司執行長艾理森，財產淨值高達170億美元，排名第5。
前10大的其他富豪還包括威名百貨創辦人沙姆華爾頓的家族親人。吉姆華爾頓與克里斯提華爾頓，分別擁有157億美元，並列第6；羅布森華爾頓擁有156億美元，艾麗斯華爾頓擁有155億美元，海倫華爾頓擁有154億美元。
其他名列排行榜的富豪，多數是沾高科技與網路的光，包括微軟執行長巴爾默，擁有140億美元的身價，排名第11；網路書店亞馬遜創辦人貝若斯擁有48億美元，排名第42。
2005-09-24 自由時報 |
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Google上載美英名牌大學千萬圖書
出版之門
《出版之門》據香港傳媒2004-12-15引自外電消息報道：全球最受歡迎的互聯網搜索器Google，與美英4大著名學府哈佛大學、史丹福大學、密西根大學、牛津大學和紐約公共圖書館合作，將各館的藏書電子化，讓人們可免費上網搜索有關資料。
據報道，根據協議，Google可刊出那些已無法追溯版權的舊書全部內容，對於那些有版權的作品，該公司仍會掃描全部內容，但在網上只會刊登簡短節錄。Google與各圖書館簽訂的協議略有不同，它計劃將史丹福大學全部800萬本書和密西根大學全數700萬本書數碼化，哈佛大學只會有4萬本書被掃描，牛津大學也只限在1900年前出版的舊書，紐約圖書館則會提供那些只有學者感興趣且沒版權限制的材料。其中，Google
與密西根大學圖書館的合作在今夏已開始，目前已將館內一萬冊圖書電子化，若要加快速度，每日最多可以處理5000冊圖書，但要將該館700萬冊圖書全部電子化，估計最少要花6年時間。
Google創辦人布林(Sergey Brin)和佩奇(Larry
Page)曾矢言，要把全球資訊(至少在英語資訊層面)放上網，讓擁有互聯網瀏覽器的人都能看到。今次合作將向此目標邁進。佩奇表示，他和布林1998年在史丹福大學成立Google時，就有“數碼圖書館”的計劃。他說：“當年我們在史丹福討論的事情，現正逐漸變成事實。”
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關於Google